Uma perspectiva externa sobre o que já está dentro da sua operação
A Cerneo foi criada para ajudar empresas a enxergar o que o dia a dia esconde — fluxos lentos, nós críticos, dependências não mapeadas — e encontrar caminhos viáveis para corrigir o que está impedindo a cadeia de funcionar melhor.
← Página InicialDe Salvador para toda a rede logística brasileira
A Cerneo surgiu de uma observação recorrente: muitas empresas brasileiras tinham equipes competentes e boa intenção, mas operavam com cadeias mal documentadas, cheias de acordos informais e pontos de falha que só se tornavam visíveis quando algo saía errado.
Fundada em Salvador por profissionais com histórico em operações industriais e distribuição regional, a empresa foi estruturada para oferecer algo específico: análise bem fundamentada com linguagem acessível. Não relatórios de dezenas de páginas que ficam na gaveta — mas achados que as equipes conseguem ler, discutir e agir.
Ao longo dos anos, desenvolvemos método próprio de revisão de fluxos e redes, adaptado às particularidades da logística nacional: variações tributárias entre estados, heterogeneidade de infraestrutura rodoviária, dinâmicas de fornecedores regionais e as pressões de prazos que o mercado brasileiro impõe.
8+
anos de experiência em logística e cadeias de suprimentos
120+
projetos entregues para distribuidores e fabricantes no Brasil
14
estados atendidos com análise de fluxo e rede logística
3
modalidades de serviço adaptadas a diferentes estágios operacionais
O que orienta nosso trabalho
Missão
Ajudar empresas brasileiras a entender e coordenar melhor suas cadeias de suprimentos, com análise honesta e recomendações que podem ser colocadas em prática pela equipe existente.
Visão
Ser a referência regional em assessoria operacional para distribuidores e fabricantes de médio porte no Nordeste e no Brasil — reconhecida pela clareza da análise e pela aplicabilidade das recomendações.
Valores
Transparência sobre o que sabemos e o que não sabemos. Comunicação direta sem excesso de jargão. Respeito pelo contexto do cliente antes de sugerir mudanças. Comprometimento com prazos acordados.
As pessoas por trás dos projetos
Rafael Brito
Sócio-fundador · Operações
Quinze anos de experiência em operações de distribuição regional e manufatura discreta. Conduz projetos de revisão de fluxo e otimização de rede para clientes industriais.
Mariana Costa
Sócia · Análise e Dados
Especialista em análise de dados operacionais e modelagem de cenários logísticos. Estrutura as comparações de rede e os indicadores de desempenho usados nos projetos.
Thiago Santos
Consultor Sênior · Suprimentos
Atua em projetos de revisão de relacionamento com fornecedores e planejamento de contingência. Background em compras industriais e negociação com fornecedores regionais.
Como conduzimos cada projeto
Escopo documentado antes do início
Todo projeto começa com um documento de escopo assinado por ambas as partes, descrevendo o que será feito, o que não está incluído e quais são os entregáveis.
Confidencialidade dos dados do cliente
Todas as informações operacionais e comerciais compartilhadas durante o projeto são tratadas com sigilo. Assinamos acordo de confidencialidade em todos os engajamentos.
Análise baseada em evidências
Nossas recomendações partem de dados documentados, não de pressupostos. Quando os dados não suportam uma conclusão, dizemos isso claramente.
Prazos acordados respeitados
Definimos marcos de entrega no início de cada projeto e comunicamos com antecedência qualquer ajuste necessário. Não entregamos relatórios incompletos para cumprir datas.
Revisão participativa dos achados
Antes de finalizar qualquer nota ou relatório, apresentamos os achados preliminares ao cliente para validação. Perspectivas internas que corrijam nossa leitura são incorporadas.
Conformidade com a LGPD
O tratamento de dados pessoais de contatos e colaboradores do cliente segue as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018) em todos os projetos.
Consultoria em cadeia de suprimentos para o mercado brasileiro
A Cerneo reúne profissionais com formação prática em operações logísticas, distribuição industrial e análise de redes de suprimento. Nosso foco é o mercado brasileiro: entendemos as pressões tributárias que moldam decisões de sourcing e distribuição entre estados, as limitações de infraestrutura que afetam lead times regionais e os padrões de relacionamento com fornecedores que caracterizam setores como alimentos, bens de consumo e insumos industriais.
Diferentemente de consultorias generalistas, não aplicamos frameworks de mercado externo sem adaptação ao contexto local. Cada diagnóstico considera a estrutura fiscal do cliente, a realidade de seus parceiros logísticos e as capacidades reais da equipe operacional para implementar mudanças.
Nossos três serviços — Revisão de Fluxo Logístico, Programa de Otimização de Rede e Retainer de Assessoria — foram desenhados para cobrir momentos distintos da maturidade operacional: do diagnóstico pontual ao acompanhamento estruturado de longo prazo. O cliente escolhe o ponto de entrada que faz sentido para seu momento atual, sem compromisso com etapas que ainda não são necessárias.
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Entre em contato e contamos mais sobre nosso método e como um engajamento seria estruturado para o seu contexto.
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